Compter ce qui compte vraiment, l’humain et la durabilité
Alors que nous entamons une nouvelle année, nous tenons à vous adresser nos meilleurs vœux de santé, de bonheur et de prospérité pour 2025.
Cette période est l’occasion de faire le point sur l’année passée, prendre un temps d’introspection et poser les engagements pour 2025.
Qu’est-ce que j’ai apprécié ? Qu’est-ce qui m’anime dans mon travail, dans ma vie ? Quelle difficulté, j’ai rencontré et comment je me suis adapté ? qu’est-ce qui m’apporte de la joie et du sens ? Désormais, qu’est-ce que je peux mettre en œuvre pour être encore plus aligné avec ma vision, mes valeurs et respecter mon écologie intérieure ?
Pour nous, l’année 2024 a été riche en enseignement et en émotions, marquée par des moments de joies, de fierté et aussi de remises en questions.
Nos réalisations 2024 :
- Animation de plusieurs formations sur la RSE, la CSRD et la transformation des modèles d’affaires dans le cadre du programme Agenda comptable 2030
- Inscription à la H2A sur la liste des commissaires aux comptes habilités à certifier les informations en matière de durabilité
- Rédaction du suivi de mission au 30/09/2024 (disponible ici)
- Rédaction des chartes clients et partenaires
- Démarrage des ateliers en lien avec les limites planétaires
Nous vous sommes profondément reconnaissants de la confiance que vous nous avez accordée tout au long de cette traversée. Votre fidélité et l’énergie que nous partageons pour servir le bien commun nous animent au quotidien et nous aident à surmonter les difficultés et atteindre nos objectifs.
Nos initiatives pour 2025 :
- Réaffirmer nos engagements respectifs en vous partageant les chartes
- Organiser des ateliers sur la RSE et la transformation des modèles d’affaires, pour réunir nos partenaires, favorisant le partage et la coopération, piliers de la durabilité
- Développer des offres d’accompagnement avec notre écosystème d’experts pour la durabilité
Le dispositif CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) entré en vigueur au premier janvier de l’an passé va faire émerger les premiers rapports de durabilité. Quel que soit l’horizon réservé à ces obligations en 2025, l’enjeu n’est pas le seul reporting. Il s’agit de prendre le temps de repenser son modèle d’affaire de manière globale, au service et avec ses parties prenantes. La durabilité se construit en amont du reporting, c’est la dynamisation d’une vision partagée.
En plus d’avoir l’objectif de déployer un modèle d’affaire durable, robuste sur le moyen et long terme, nous pensons que l’humain doit être au centre de cette approche. La mise en œuvre d’une démarche de durabilité doit être un moment de respiration pour la gouvernance et ses équipes. Il est vital de prendre de la hauteur « Sortir la tête du guidon et travailler plus zen » pour créer une dynamique vertueuse, auprès des équipes internes et des parties prenantes. C’est redéfinir notre manière de travailler et de coopérer.
Avec Altercompta, à la lumière d’un long travail de fond sur ces sujets et d’une approche globale en coopération avec nos réseaux d’experts, nous mettrons toute notre énergie en 2025 pour vous accompagner à cette transformation.
Nous sommes convaincus que la coopération et le respect du vivant sont au cœur de la transformation des modèles d’affaires. C’est cette vision de l’accompagnement avec une approche holistique qui nous guide au quotidien pour servir vos projets et le bien commun.
Que 2025, soit une année de transformation et de coopération pour revenir à l’essentiel : compter ce qui compte vraiment, l’humain et la durabilité.
Avec nos vœux les plus sincères pour cette nouvelle année,
L’équipe Altercompta
